1. Fundamentos de la agilidad
2. Entendiendo la Agilidad a través de Scrum
3. Combinar Agile con Design Thinking y Lean Startup para generar innovación
4. Cuestiones éticas y responsabilidad en el diseño y desarrollo de productos.

1. Introducción al curso
2. Planificación estratégica
3. Kick off y arranque
4. Gestión de la ejecución e imprevistos
5. Cierre, entrega y seguimiento
6. Liderazgo
7. Gestión de equipos multidisciplinares
8. Gestión de conflictos
9. Habilidades de comunicación
10. Teaming y motivación

1. Estrategia competitiva
2. Definición del cliente objetivo
3. Análisis de mercado y competencia para definir estrategias
4. Definición del MVP, propuesta de valor y producto mínimo vendible
5. Plan de lanzamiento al mercado (GTM)
6. Estrategia de precios, modelo de ventas y ajuste basado en métricas
7. Crecimiento posterior al lanzamiento y marketing de crecimiento

1. Definición de KPIs e indicadores clave para la gestión
2. Cuadro de mando integral o Dashboard
3. Implantación de OKR
4. Transformación digital
5. Estrategias de escalabilidad
7. Crecimiento y expansión del negocio
8. Caso de estudio: Mr Jeff, de startup a scaleup.
9. Fusiones y adquisiciones.
10. Resiliencia empresarial.

1. Fundamentos de la diversificación
2. Análisis del entorno e identificación de oportunidades
3. Estrategias de diversificación
4. Evaluación de factibilidad y rentabilidad de nuevas líneas de negocio
5. Plan de negocio y estrategia de ejecución (I)
6. Plan de negocio y estrategia de ejecución (II)
7. Integración, gestión y evaluación de la nueva línea de negocio

1. Travesía pyme: desafíos y oportunidades
2. Ciclo de vida del producto
3. Básicos para un negocio sostenible y perdurable
4. Herramientas de análisis
5. Expansión del negocio
6. Palancas para la diversificación e innovación
7. Tomar decisiones
8. Hoja de ruta para innovar